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常見問題

北京快3最晚几点:目前人力資源管理中存在的溝通問題

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2018-12-14     瀏覽次數:    

北京快3时间查询 www.mtejar.com.cn 1 員工存在的問題

溝通是一種系統性的行為,往往會受到個人心理的影響,而就目前企業人力資源管理溝通工作開展的現狀來看,員工存在的問題主要體現在以下幾點:第一,員工過于自卑。有的員工在面對企業管理者、領導者的時候,往往會比較自卑,比如說認為自己人微言輕,不應該多說,又或者怕多說多錯,引來管理者、領導者的反感,甚至怕自身能力遭到懷疑等等,從而不敢主動的,大膽地溝通;第二,員工過于自大。有的員工喜歡夸大事物,比如說想在領導面前表現自己,想急切地突出自己的能力等等,從而在溝通上有所隱瞞,甚至不惜以虛假信息溝通,例如扭曲事實、謊報工作真相等等。

2 管理者存在的問題

在企業人力資源管理溝通工作中,管理者存在的問題包括以下幾點:第一,企業管理者沒有正確的認識到溝通工作的重要性,認為員工只需要做好自身的本份、服從企業的安排就好,從而忽略了對溝通體系的建設、完善;第二,企業管理者沒有從實際上開展溝通工作,使得企業的溝通流于形式,比如說溝通計劃的推行只是文案上的形式,而在實際的工作中卻任然我行我素,不理會溝通的欠缺局面;第三,管理者所開展的溝通工作力度不夠。盡管良好的溝通很重要,但是溝通畢竟只是人力資源管理工作的起始點,而如果力度不夠,就會使得溝通僅僅停留在溝通的階段,并沒有及時地滲透到其他環節,從而體現不出溝通的價值和意義。

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